– Vi må være på riktig side av kostnadskurven. Å bruke femtegenerasjons luftmakt for å bekjempe billige droner er ikke bærekraftig over tid, advarte generalløytnant Rolf Folland i Oslo Militære Samfund. Han maner til raskere innovasjon og et skifte fra «Built to Last» til «Built to Adapt».
Nyhet
Vi kan ikke skyte ned billige droner med dyre missiler
General Rolf Folland, sjef for Militærmisjonen i Brussel, gjestet Oslo Militære Samfund 13. oktober 2025. Med et bakteppe preget av nylige luftromskrenkelser i Polen og Estland, samt en stadig mer krevende sikkerhetspolitisk situasjon, tegnet Folland et bilde av en allianse som må endre seg raskt.
Han understreket at vi står i en stormaktrivalisering hvor Vesten utfordres ikke bare økonomisk, men også teknologisk.
– Kina har styrket sin posisjon som en av verdens ledende nasjoner innen banebrytende teknologi. Strategien «Made in China 2025» har akselerert innovasjonen med mål om global dominans, påpekte generalen.
De fire brytningsteknologiene
For at NATO skal beholde sitt militære overtak («technological edge») i møte med Russland og Kina, pekte Folland på fire teknologier alliansen må mestre:
- Autonome systemer: For å løse oppdrag som er «Dull, Dirty and Dangerous».
- Kunstig intelligens (KI): For å drastisk redusere tiden fra sensor oppdager et mål til effekt leveres.
- Kvanteteknologi: Som vil revolusjonere prosessering, kryptering og navigasjon uten GPS.
- Bioteknologi: Forbedret menneskelig yteevne og medisinsk behandling.
Må vinne kostnadskampen
Et sentralt poeng i foredraget var det økonomiske aspektet ved moderne krigføring. Folland advarte mot en ubalanse der vi bruker kostbare, avanserte våpen mot rimelige trusler.
– Bruk av femtegenerasjons luftmakt med AMRAAM-missiler for å skyte ned billige droner er ikke måten å gjøre det på. Vi må utvikle systemer som er billige, masseproduserbare og designet for å tåle tap, sa Folland.
Han understreket at fremtidens systemer må være på «riktig side av kostnadskurven» for å kunne stå imot utmattelseskrigføring.
Fra «Built to Last» til «Built to Adapt»
Dette krever et skifte i tankesettet rundt materiell. Mens vi tradisjonelt har kjøpt store plattformer som skal vare i flere tiår («Built to Last»), mener Folland vi nå må tenke «Built to Adapt».
– Vi må lage systemer med åpne, app-baserte løsninger som gjør at vi raskt kan tilpasse oss endringer i både sikkerhetspolitikk og teknologi, forklarte han.
Generalen pekte også på utfordringen med tunge prosesser, som for eksempel Langtidsplanen for forsvarssektoren (LTP). – Langtidsplanen gir forutsigbarhet, men den ble påbegynt for flere år siden. Utfordringen ligger i å være innovativ og kunne integrere helt nye kapabiliteter raskt, selv innenfor disse rammene.
Et kall til handling
Avslutningsvis var budskapet til forsamlingen klart: Vi må tørre å ta mer risiko i anskaffelsesprosessene og ikke vente på perfekte løsninger.
– Når du etterlyser handling, må du se deg selv i speilet. «If not now, when? If not us, who?», avsluttet general Folland.